Während bis vor kurzem Startups im Bereich des Dual-Use oder der Defense-Tech noch teilweise Probleme hatten, bei einer Bank ein Girokonto zu eröffnen, findet gegenwärtig ein Umdenken statt und sogar Venture Capital-Geber sind vermehrt bereit, in diesen Bereich zu investieren. Es fragt sich daher, wie objektiv die ESG-Kriterien eigentlich sind.

Aber auch bei den Beschaffungsprozessen der Bundeswehr gibt es Veränderungen. Die Prozesse, die vor allem vor dem Hintergrund der Beschaffung von „Großgerät“ von Rüstungskonzernen entstanden sind, erscheinen im Lichte neuer Entwicklungen und vermehrter Bedeutung von Startups im Bereich der Defense-Tech nicht mehr zeitgemäß.

In der Podcast-Reihe Gründerszene werden diese Entwicklungen in der Folge Hype um Defense-Tech: Kommt jetzt die Zeit der Startups? ausführlich beleuchtet.

Der BER ist fertig. Er schreibt zwar rote Zahlen, aber immerhin landen und starten hier jetzt Flugzeuge. Die Entstehung des BER ist ein Musterbeispiel im negativen Sinne für viele Bereiche: (nichtexistendes) Controlling, Organisation, Standortwahl, Projektmanagement, Investitionsplanung und -kontrolle, Unternehmensverfassung oder zwischenbetriebliche Zusammenarbeit. Hier lief alles schief. Die Geschichte der Enstehung der Flughafens BER wird in der Podcastreihe „Macht & Millionen“ in der Folge „#45 Pannen-Flughafen BER: Eine Chronik des Versagens“ eindrucksvoll und anschaulich aufgearbeitet.