Die Gesamtkapitalrentabilität gibt an, wie sich das im Unternehmen eingesetzte Kapital verzinst. Dies ist vor allem als ein Oberziel bei Unternehmen geeignet, die kapitalintensiv sind und bei denen Abschreibungen einen hohen Anteil an den Gesamtaufwendungen haben.

Eine Unternehmensberatung ist hingegen in den meisten Fällen wenig kapitalintensiv. Zumeist ist das Büro ist gemietet und der Dienstwagen ist geleast. Im „Extremfall“ besteht das Anlagevermögen nur aus einem Notebook. Und auch das Umlaufvermögen ist gering, da es anders als z.B. bei einem Händler so gut wie keine Vorräte gibt. Entsprechend wird zur Finanzierung des Unternehmens wenig Kapital benötigt. Wie sich dieses eingesetzte Kapital verzinst, ist daher für die Unternehmensberatung von geringer Bedeutung.

Die größte Aufwandsposition ist bei einer Unternehmensberatung der Personalaufwand. Sinnvolle Erfolgsgrößen könnten daher der Gewinn oder der Umsatz, oder diese Größen in Relation zu Personalzahlen oder dem Personalaufwand sein. Beispiele wären hierfür die Umsatzrentabilität, der Umsatz pro Berater oder der erzielte Deckungsbeitrag pro Berater.