3.3 Organisation
Formen der Primärorganisation II

Markus Müller ist Alleingeschäftsführer der Baumüller GmbH. Da das Unternehmen stark expandiert hat Herr Müller als neue Hierarchieebene einen Leiter Hochbau und einen Leiter Tiefbau eingestellt. Beide Mitarbeiter sind ihm direkt unterstellt.

Herr Müller ist jedoch mit den neuen Leitern des Hoch- und Tiefbaus nicht ganz zufrieden. Die beiden jungen Mitarbeiter scheinen mit der Aufgabenstellung noch etwas überlastet zu sein. Des weiteren sind einige ältere und sehr kompetente Arbeitskräfte mit der Situation unzufrieden. Die beiden Leiter Hoch- und Tiefbau grenzen ihre Bereiche strikt voneinander ab. Beide haben zum Beispiel unabhängig voneinander unterschiedliche Lieferbedingungen für Zement mit dem Hersteller Theo Sand GmbH ausgehandelt. Herr Müller ist überzeugt davon, dass die ausgehandelten Lieferbedingungen schlecht sind und wesentlich besser ausgefallen wären, wenn beide gemeinschaftlich verhandelt hätten.
Herr Müller ernennt deshalb drei erfahrene Mitarbeiter zu den Leitern Einkauf, Produktion und Vertrieb. Die Mitarbeiter sind ihm ebenfalls direkt unterstellt und sollen vor allem die Wahrung von Synergien in den Funktionen sicherstellen.

Die neue Organisationsstruktur der Baumüller GmbH ist eine..

a)
…funktionale Organisation
b)
…divisionale Organisation
c)
…Matrixorganisation.
d)
Keine der Antworten a) – c) ist richtig.