a)

Abteilungsegoismen: Abteilungen optimieren ihre Ziele, auch wenn dies zu Lasten der Ziele anderer Organisationseinheiten und zu Lasten des Gesamtunternehmens geht.

Ziele werden unterjährig wegen Umweltveränderungen obsolet: Durch dynamische Umweltentwicklungen während der Planungsperiode werden vereinbarte Ziele zum Teil bedeutungslos, wenn nicht deren weitere Verfolgung sogar kontraproduktiv.

Schlechte bzw. falsche Ableitung der Teilziele.

Probleme bei der Vereinbarung des Zielniveaus: Der Vorgesetzte möchte grundsätzlich ein sehr hohes Zielniveau vereinbaren, während der Mitarbeiter eine Zielniveauvereinbarung anstrebt, die er eher sicher erreichen kann.

b)

Literatur: Bröckermann, R.: Personalwirtschaft, 8. Auflage, Stuttgart 2021, S. 266 ff