3.5 Controlling
Management und Controlling – Lösung

Controlling
Management
Planungsinformationen beschaffen und aufbereiten.
Vorgabe von Zielen.
Ausarbeitung der Absatzpläne.
Verabschiedung der Budgets.
Bereitstellung von Planungshilfen wie Formulare oder DV-Programme.
Technische Zusammenführung der Teilpläne zu den Gesamtplänen.
Ausarbeitung des Planungskalenders.
Aus- und Weiterbildung der Planungsträger.

Die „inhaltliche“ Planung ist Aufgabe des Managements. Das Controlling unterstützt hierbei durch Bereitstellung realer Instrumente (z.B. Planungssoftware) und ideeler Instrumente (z.B. Investitionsrechenverfahren) und der Betreuung des Planungs- und Kontrollprozesses.