Die Unternehmen führen eine engpassorientierte Planung durch. Die miteinander verflochtenen Teilplanungen müssen sich am Engpass ausrichten. Das ist zumeist der Absatz/Umsatz. (Beispiel: Die Produktion könnte oft mehr herstellen als das Unternehmen am Markt absetzen kann. Da dies aber keinen Sinn macht, muss sich die Produktion am möglichen Absatz bei der Produktionsplanung ausrichten.)