a), b) und c)

Haupteinsatzgebiet der Break-Even-Analyse (Nutzschwellen-, Deckungspunkt-, Gewinnschwellenanalyse) ist die Erfolgsplanung. Der Break-Even-Punkt (Gewinnschwelle, toter Punkt) beschreibt dabei den mengen- oder wertmäßigen Umsatz, der zur Deckung der fixen Kosten erzielt werden muss.

Insbesondere bei graphischer Darstellung ermöglicht die Break-Even-Analyse schnell und transparent die Auswirkungen der Variation verschiedener Erfolgseinflussgrößen darzustellen. Typische Beispiele sind:
– Absatzschwankungen
– gegenläufige Preis- und Mengenveränderungen
– Verfahrensänderungen
– Lohnerhöhungen