Schnelltest Controlling von admin | Apr 6, 2023 | 0 Kommentare Willkommen zum Schnelltest Controlling! Sie haben für die 10 Fragen auf den beiden folgenden Seiten 5 Minuten Zeit. 1. Controlling und Kontrolle In welchem Zusammenhang sind Controlling und Kontrolle zu sehen? Controlling ist nur der englische Begriff für Kontrolle. Kontrolle ist für das Controlling wichtig, um den kybernetischen Regelkreis zu schließen. Beim Controlling geht es um Planung und nicht um Kontrolle. 2. Controller und Manager Welche der folgenden Aussagen zu den Aufgaben von Manager und Controller sind zutreffend? Der Manager ist für die inhaltliche Planung verantwortlich. Der Controller muss ein Planungssystem bereitstellen Die Ergebnisverantwortung liegt beim Manager. Der Controller muss ein Berichtswesen bereitstellen. Der Controller ist transparenzverantwortlich. 3. Nutzen des Controllings Welchen Nutzen hat ein Controlling? Erhöhung der Reaktions- und Adaptionsfähigkeit des Unternehmens Ablenkung des Managements mit Planungsaufgaben Verbesserung der Koordination im Unternehmen 4. Retrograde Planung Bei der retrograden Planung... werden zuerst die Teilpläne erstellt. werden zuerst die Gesamtpläne erstellt. wird in der Hierarchie von oben nach unten geplant. wird in der Hierarchie von unten nach oben geplant. 5. Starre und flexible Planung Welche Aussagen zur starren und zur flexiblen Planung sind zutreffend? Flexible Pläne dienen zu Prognosezwecken und sind daher nicht für den Planenden verbindlich. Starre Pläne werden auch als Etats bezeichnet. Starre Pläne verändern sich nicht, wenn beispielsweise die Beschäftigung anders als geplant ist. Flexible Pläne passen sich an die aktuellen Hochrechnungen für das Jahresende an. 6. Kennzahlen Kennzahlen sind immer finanzielle Größen. richtig falsch None 7. Kennzahlensysteme Welche der folgenden Aussagen zu Kennzahlensystemen sind zutreffend? Das ROI-Schema wird der Gruppe der Ordnungssysteme zugeordnet. Jedes Kennzahlensystem hat eine sogenannte Spitzenkennzahl. Die Kennzahlen in einem Kennzahlensystem sind nicht immer mathematisch miteinander verknüpft. 8. DuPont-Kennzahlensystem Beim DuPont-Kennzahlensystem... ist die Spitzenkennzahl die Gesamtkapitalrentabilität. wird die Umsatzrentabilität aus dem Gewinn und dem Umsatz berechnet. wird der Kapitalumschlag aus dem Umsatz und dem Gesamtkapital berechnet. 9. Balanced Scorecard Bei der Balanced Scorecard werden die Scorecards hierarchisch untergeordneter Bereiche aus den Scorecards der übergeordneten Bereiche abgeleitet. Dieser Vorgang wird als bezeichnet. 10. Kommentierung von Berichten Welche Leitfragen müssen bei der Kommentierung der Kennzahlen in Berichten im Detail beantwortet werden? Was war? Was ist? Was wird? 1 out of 2
