3.4 Personalmanagement
Quantitativer Personalbedarf – Lösung

Geplanter Bruttopersonalbedarf 1.000
– Beschäftigte Jahresanfang 800
+Pensionierungen 50
+ bestehende Kündigungen 40
+ „normale“ Fluktuation 40
– Übernahme Azubis 30
– bereits abgeschlossene Verträge 5
= Nettopersonalbedarf 295

Literatur: Vahs, D.; Schäfer-Kunz, J.: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, 8. Auflage, Stuttgart 2021, S. 291 f.