2.2 Standortwahl
Nutzwertanalyse bei der Standortwahl I – Lösung

Präferenzmatrix

a
b
c
d
a Personalkosten
a
b Verfügbarkeit Mitarbeiter
a
b
c Loyalität
c
c
c
d Kundennähe
a
d
c
d
3
1
4
2
10
Gewichtung
30%
10%
40%
20%
100%

Nutzwertanalyse

Ge­wichtung
Indien
Indien
USA
USA
BRD
BRD
g
Nutzen N
g * N
Nutzen N
g * N
Nutzen N
g * N
Personalkosten
30%
10
3,0
5
0,9
1
0,3
Verfügbarkeit MA
10%
8
0,8
5
0,5
4
0,4
Loyalität
40%
1
0,4
5
2,0
9
3,6
Kundennähe
20%
2
0,4
8
1,6
5
1,0
100%
4,6
5,0
5,3

Bewertungsskala 0 (nicht erfüllt) bis 10 (hervorragend erfüllt).

(In dieser Musterlösung) Entscheidung für den Standort Deutschland.

Literatur: Vahs, D.: Organisation – Ein Lehr- und Managementbuch, 10. Auflage, Stuttgart 2019, S. 507 ff