Schnelltest Strategische Planung von admin | Apr 8, 2023 | 0 Kommentare Willkommen zum Schnelltest Strategische Planung! Sie haben für die 10 Fragen auf den beiden folgenden Seiten 5 Minuten Zeit. 1. Elemente einer Unternehmensstrategie Was muss nach Michael E. Porter eine Unternehmensstrategie beinhalten? Wahl der Branche Gestaltung der Branche (sofern möglich) Positionierung in der Branche Verteidigung von Wettbewerbsvorteilen 2. Erfolgspotenziale und Kernkompetenzen Welche der nachfolgenden Aussagen zu strategischen Erfolgspotenzialen und Kernkompetenzen sind zutreffend? Unternehmen haben nur jeweils eine Kernkompetenz. Strategische Erfolgspotenziale werden oft auch als strategische Geschäftsfelder bezeichnet. Durch Kernkompetenzen können Erfolgspotenziale erschlossen werden. Erfolgspotenziale ermöglichen es, längerfristig Erfolge zu erzielen. 3. Planungsebenen Ordnen sie die taktische, operative und strategische Planung in der Reihenfolge ihrer Ebene. (Oberste Ebene zuerst.) taktische, operative und strategische Planung taktische, strategische und operative Planung operative, strategische und taktische Planung strategische, taktische und operative Planung None 4. Branchenstrukturanalyse Was sind Elemente der "five forces" nach Michael E. Porter? Verhandlungsstärke der Kunden Verhandlungsstärke der Lieferanten Einflussnahme des Staates Branchenalter Bedrohung durch neue Wettbewerber Konkurrenzintensität Klima Digitalisierungspotenzial Bedrohung durch Ersatzprodukte 5. Produktlebenszyklus In welcher Phase des Produktlebenszyklus ist die Zahl der Wettbewerber normalerweise am größten? Einführungsphase Wachstumsphase Reifephase Degenerationsphase None 6. Erfahrungskurve Erfahrungskurve und Lernkurve sind synonyme Begriffe. richtig falsch None 7. Marktanteils-/Marktwachstumsportfolio Wie ist im Marktanteils-/Marktwachstumsportfolio der relative Marktanteil definiert? Marktanteil / Marktanteil des größten Konkurrenten Marktanteil / Marktanteil der drei größten Konkurrenten Marktanteil / Marktanteil der fünf größten Konkurrenten Marktanteil / Marktanteil der fünf kleinsten Konkurrenten None 8. Marktattraktivitäts-/Wettbewerbsvorteilsmatrix Welche Faktoren beeinflussen die Marktattraktivität in der Marktattraktivitäts-/Wettbewerbsvorteilsmatrix? Markenimage Marktwachstum Marktgröße Marktanteil Produktqualität 9. TOWS-Matrix Das Image eines Unternehmens kann in der TOWS-Matrix eine Chance darstellen. richtig falsch None 10. Value Chain Das Konzept der "value chain" (Wertekette) wurde von Michael E. Porter entwickelt, um Unternehmen bei der Auswahl attraktiver Branchen zu unterstützen. richtig falsch None 1 out of 2